本帖最后由 霸王丸地狱变 于 2013-1-11 16:46 编辑 俺下个月就要调动了,前几天去客户那儿的交欢会的时候,按理是要跟客户打招呼说拜拜的,谁知道都这么个点了,又被[自己人]扣个大S盆子。说来话真是比裹脚布臭还长,话说那还是去年2月份吧,俺厂和客户间发生了纠纷,后来客户说俺上级不出来表态就不付工钱,(前前后后都是俺和客户拼刺刀,俺上级一直在垂帘听政,神秘的不得了)但俺上级死活不露脸,拖啊拖,拖啊拖,一直拖到俺休育儿假,这事情转交系长处理,然后俺休了整整3个半月(心都玩散了,50音图都快还给老师了)7月份休完回来上班一打听才知道,都快半年了,上面提到的那破事儿还没结呢,真是惊天地泣鬼神,包括俺在内,俺厂的这帮子,打躲避球水平实在是太高了,惭愧惭愧。工钱也烂在那儿要不回来。又拖啊拖,拖啊拖,眼瞅着到年关了,营业部召开烂账清算最后一次扩大会议,一笔一笔算,到了俺客户这笔,俺突然被课长点名[需要反省],俺只是个跑龙套的,根本没决策权,对客户说的话都是上级的决定,被这么一点名很莫明其妙。于是俺很萌地问了一句----这事前前后后各位上级领导都给出了很多宝贵意见,麻烦告诉俺怎么反省才好尼?课长----这事情起因经过我都没听说,只知道结果。俺不卖萌了----这事情起因经过全部都报告系课部长了,怎么就你敢说不知道呢?课长顿时红脸激动地说-----不知道就是不知道,你拿证据来证明我知道这事啊!(拿你妹啊,又不是上小春,还引用回复呢!)系长装死不吭声,部长眼睛一闭逃避现实,其余人等皆低头掩面。。。这对话的次元都堕落到bbs级别了,再争下去无益,于是俺甩出一句----这种[不知道]发生过很多次了, 那这次俺负全部责任, 俺认为这是一个社会人的最基本的常识。俺想强调的是第三句,但明显众人对中间那句很满意。这事厂内就算结了。看来拖了这么久主要原因是少了个出来喊[都是俺的错!的缺心眼。(会开完了,各位平社员又纷纷表示他们其实都知道来龙去脉,上级实属耍赖,部长强调课长肯定是忘了等等,但绝不提自己扮演过的角色。。。这是后话)回到帖子一开始,俺和部长去客户交欢会,也是出那事情之后部长首次见客户,点头哈腰一通寒暄然后提到去年的事情又是一通装模作样道歉,说着说着俺部长突然对客户来一句----那个事情,他(也就是俺)承担责任,所以下个月他调动。。。俺站旁边心想,俺今天下车时没看到部长被门夹到头啊,这话怎么能说得出口的呢?在客户面前,管理层把责任都推给平社员,除了毁了公司形象,丢自己脸,还能有什么结果。退一万步说,俺是在厂里表态负全责了,难道被当真了?俺卧薪尝胆4年半,去了经营本部第一件事情就是企划一下,把这群缺乏ビジネス常识的人赶去回炉再教育。