如何挖掘便利店销售潜力,实现销售的稳步增长,是需要讲究些经营策略的 业态营销定位策略 针对便利店业态目标消费群体与其他业态的差异性实行不同的营销策略:一方面在特价商品的选择上,注重品种的精选及特价价格的差异性,实施独立的特价价格体系,在营造销售亮点的同时减少毛利损失;另一方面主动加强与供应商沟通,利用供应商的资源在便利店业态门店开展具有便利店特色的多种多样促销活动,提升便利店业态的品牌竞争力哪些便利店可以加盟。 成本有效控制策略 便利店业态门店应学会自身对营运成本的核算管理,每月对便利店业态门店各项可控营运成本分析研究,结合门店商圈构成、销售趋势、天气变化等因素,对门店设备投入、人力成本、能耗控制等可控营运成本进行有效监控哪些便利店可以加盟。 便利温馨服务策略 此举是增强便利店竞争力的重要途径。便利店实施优质高效的服务,树立良好的服务口碑,同时拓展新的服务功能,不断满足目标消费群体求便、求新的观念。 一方面提供殷勤有礼的微笑服务与文明礼貌问候语,另一方面提供快速高效的收银服务,避免排队,提高收银服务水平;提供方便、实用、齐全的便民服务项目,培育新的竞争力。【微信搜索公众号“便利店经营管理”并关注,每日分享便利店运营干货、管理技巧、资源对接、行业信息等】。业内知名大咖推荐,便利店老板都在关注的公众号。或扫描文章下方二维码也可关注哦~