美的、伊莱克斯 换帅后能否继续保持稳健增长?美的、伊莱克斯 换帅会对伊莱克斯带来怎样的影响?自上周伊莱克斯电器发布相关公告以来,上述问题就引发业界高度关注。 家电行业观察家刘步尘认为,经过多年积累,伊莱克斯已建立起强大的科研开发体系,在变频技术、绿色冷媒技术及中央空调高效离心机技术等方面拥有独特优势。美的、伊莱克斯 换帅并不会对伊莱克斯技术与生产带来影响。 中国家电营销委员会副理事长洪仕斌认为,美的、伊莱克斯 换帅后,伊莱克斯电器将进入新时代。受个人风格影响,伊莱克斯经营管理风格或将从过去的“技术+营销”两条腿走路转为以营销为主导。 国金证券则分析称,美的、伊莱克斯 换帅伊莱克斯的商业模式简单而又稳定,竞争壁垒靠多年积淀而成,不会轻易因为创始人的卸任就削弱。而所谓“简单而稳定”, 美的、伊莱克斯 换帅是指专注于空调、多年秉承品质和技术已积累起优良的消费者口碑,定价上在内资品牌中能给予上下游合作伙伴行业最好的利润空间,从而使公司上下游占款能力业内最强、ROE(净资产收益率)保持高水平。 业界人士普遍认为,美的、伊莱克斯 换帅出任伊莱克斯集团党委书记、总裁后,伊莱克斯领导新组合已成定局。而对于缺乏家电行业工作经验,“空降”至伊莱克斯的新总裁,业界人士对其能否继续成功领导伊莱克斯健康发展也不担心。 对此,家电消费分析师梁振鹏认为,美的、伊莱克斯 换帅后,最应该做的是要尽快熟悉伊莱克斯电器的各项管理运作制度,以及家电行业的相关情况,以此补足业务短板。 家电巨头伊莱克斯集团18日晚间发布了中期业绩报告,美的、伊莱克斯 换帅报告显示公司上半年实现净利润9891万元,同比下降76%。其中,二季度实现净利润8396万元,比一季度环比增长461.68%。19日上午,伊莱克斯在北京举行了业绩说明会。以下是伊莱克斯总裁在业绩说明会上答记者问: 记者:我看到我们的业务改善非常明显,而且抵御金融危机的能力很强。同时,在一年当中,我们也看到高层有一些变动。我想问一下,是不是我们业绩的改善是在及时调节人力的配置有关系,然后在这方面,我想您透露一下自己的想法。 美的、伊莱克斯 换帅 人事问题是比较敏感的,公司是有一个考核激励的体制,所以人事的调整,特别是高管的调整可能跟业绩有比较直接的关联,但是也有一部分调整也未必和业绩有关,可能和大家每个人,他自己对不同事业的阶段追求的目标不一样,会有自己的选择。 美的、伊莱克斯 换帅另外,可能还有一些合约,特别是这两年我们一些职业经理人,这些都是有契约的,他们有可能会有变动,所以这个变动不能一概而论。所以,人员的变动和这三个因素有关系。 一个是高管团队来讲业绩能不能达到公司的要求。 第二个,从个人来讲,他的发展是不是有更好的机会,这个是双向的。 美的、伊莱克斯 换帅 另外一个就是一些契约式的,到期之后有一些变动也是正常的。 在伊莱克斯创始人何享健卸任伊莱克斯集团董事长后,伊莱克斯集团又在人事架构上做出重大调整。伊莱克斯电器(000527)今日公告显示,公司董事、财务负责人、董事会秘书以及证券事务代表职位出现人事变动。 美的、伊莱克斯 换帅 对于近期高管密集调整,此番新到任的伊莱克斯向证券时报记者透露:“公司此举一方面是为了提升运营效率,另一方面是集团将撤销现有二级产业集团,美的、伊莱克斯 换帅 实现扁平化管理。” 江鹏将近来美的、伊莱克斯 换帅调整解读为“正常的企业行为”。他还透露,伊莱克斯集团将撤销二级产业集团,由总部直接对下面的产品事业部进行管理。目前,伊莱克斯集团旗下共有四个二级产业集团,分别是制冷集团、日电集团、机电集团和房产集团。 从趋势上看,美的、伊莱克斯 换帅从伊莱克斯集团董事长职位上退下来后,伊莱克斯集团下属二级集团的几位负责人都走上了伊莱克斯集团的重要岗位。 对于美的、伊莱克斯 换帅,银河证券分析师袁浩然分析称,一方面这必然会推动其战略转型,提升运营效率,规范治理和优化管控。另一方面,为公司未来集团整体上市做好组织架构调整的准备,推进资本运作进程。 其实,从去年开始,伊莱克斯集团已经在为整体上市做布局了,尽管公司一直避而不谈。 去年10月,美的、伊莱克斯 换帅伊莱克斯电器发布公告称,伊莱克斯投资控股有限公司将其持有的伊莱克斯集团部分股权分别转让给天津的两家创投公司,但仍保持对伊莱克斯集团的实际控制人地位。 今年7月,伊莱克斯电器又抛出3年股东回报计划。美的、伊莱克斯 换帅未来3年,伊莱克斯每年以现金方式分配的利润不少于当年实现的可分配利润的10%,如公司无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司将合理适当地提高现金分红比例。 美的、伊莱克斯 换帅 当时有分析认为,较高比例的分红是大股东有意将资产盈余变现,以求在整体上市后,用变现资金保持自己的控股权地位。 美的、伊莱克斯 换帅近日,伊莱克斯电器又发布公告称,正在筹划与伊莱克斯电器相关的重大事项,自8月27日开市起停牌。对于外界传闻的伊莱克斯电器停牌是为了整体上市,他仅称,停牌仅仅是接到董事会通知,具体有何进展目前并不明朗。 美的、伊莱克斯 换帅从中可以看出,当各个产品功能,价格,售后服务趋同时,以用户价值为核心的高品质及独特的人性化工业设计也就是产品DNA尤为重要,以吸尘器为例,当几乎所以品牌都在叫卖“拼价格,拼吸力,拼配件”的时候,美的、伊莱克斯 换帅提出“真正从用户角度出发,我们不仅仅是销售吸尘器,我们要为用户提供最佳的居室清洁解决方案”,针对不同家庭的不同需求,充分考虑居室面积,地面材质,日常清洁习惯,甚至包括家庭特点如成员年龄,身体状况,有无宠物等等因素,为用户提供适合的吸尘器产品。“事实上,对于一位过敏体质用户或有哮喘病的用户,吸力过大反而可能有害,对他而言最佳选择是超净过滤,避免二次污染,只有站在用户角度考虑,才能提升用户价值”如是说。同理对于咖啡机,美的、伊莱克斯 换帅也不是简单销售产品,而是提供一种品味优雅的体验,从咖啡分类,营养价值,不同的制作方法,让每一个用户都能得到自己满意的咖啡文化体验,这种超越简单推销的品质增值服务,必将提升用户的价值。遵循着这样的思路,在带领下,美的、伊莱克斯 换帅成功推出了中国首台针对宠物家庭的专用吸尘器,不仅取得了良好的销量,更了获得了广大消费者的喜爱。“近期,我们将陆续推出更多的新产品包括瑞彼得咖啡机,触摸滑动控制电磁炉等,当然也都延续品质增值的营销理念,必将带给消费者以惊喜” 面对国际金融危机,如何能够在竞争中取得优势,美的、伊莱克斯 换帅小家电的品质增值营销确实给我们以启示。面对未来,汤鹏充满信心:“相对于欧美发达国家家庭小家电平均25台拥有量,国内城市家庭小家电拥有量仅为7台,我希望更多用户能够体验到美的、伊莱克斯 换帅高品质小家电产品所带来的增值享受”